Mua bán & Sáp nhập (M&A)Góc nhìn M&A
Bài viết về chuẩn bị cho giao dịch
Hướng dẫn thực tế về mục tiêu, các chuyên gia, thẩm định, luồng công việc, câu hỏi về cấu trúc, con người và tích hợp.
Xác định mục tiêu giao dịch trước khi làm việc với các cố vấn
Mua, bán, hợp nhất, hợp tác và tái cơ cấu là những giao dịch khác nhau, đòi hỏi những phần việc khác nhau. Vì sao một mục tiêu được viết ra phải đi trước, và mục tiêu đó định hình phạm vi, cấu trúc và đội ngũ cố vấn ra sao.
Đọc bài viết
Ai làm gì trong một giao dịch xuyên biên giới: xác định các chuyên gia cần có
Một giao dịch xuyên biên giới cần luật sư, cố vấn thuế, kế toán, chuyên gia tài chính, định giá và kỹ thuật — thường ở nhiều quốc gia. Mỗi vai trò đảm nhận phần nào, khoảng trống giữa họ xuất hiện ở đâu, và việc điều phối làm được gì, không làm được gì.
Đọc bài viết
Chuẩn bị cho thẩm định: sắp xếp thông tin doanh nghiệp
Thẩm định diễn ra thuận lợi hơn khi doanh nghiệp đã tự tập hợp thông tin của mình. Cách xây dựng một danh mục duy nhất cho hồ sơ pháp lý doanh nghiệp, thương mại, tài chính và nhân sự, kiểm soát phiên bản và quyết định điều gì có thể chia sẻ, vào lúc nào.
Đọc bài viết
Giữ các luồng công việc song song thống nhất giữa nhiều quốc gia
Các luồng công việc pháp lý, tài chính, thuế, thương mại và nhân sự diễn ra cùng lúc và phụ thuộc lẫn nhau. Những cách thực tế để xác định sự phụ thuộc, giữ một danh sách vấn đề và một sổ câu hỏi chung, xử lý khác biệt ngôn ngữ và múi giờ, và ra quyết định đúng thời điểm.
Đọc bài viết
Những câu hỏi nên đặt ra với luật sư và cố vấn thuế trước khi thiết kế cấu trúc giao dịch
Cấu trúc giao dịch là câu hỏi dành cho luật sư và cố vấn thuế có chuyên môn ở mọi quốc gia liên quan. Một danh sách câu hỏi để mang đến buổi làm việc với họ — về hình thức mua cổ phần và mua tài sản, hệ quả ở từng nơi, các phê duyệt, con người và sự linh hoạt về sau.
Đọc bài viết
Liên doanh, mua lại hay hợp tác: đặt vấn đề đúng trước khi quyết định
Gia nhập một thị trường hay làm việc với một đối tác nước ngoài có thể diễn ra dưới nhiều hình thức, từ hợp tác thương mại đến mua lại toàn bộ. Một khung ở cấp độ kinh doanh để so sánh các hình thức theo quyền kiểm soát, vốn, rủi ro, con người và mức độ dễ tháo gỡ.
Đọc bài viết
Yếu tố con người trong giao dịch: khi nhân sự có thể cần di chuyển
Mua lại và hợp nhất thường đồng nghĩa với việc một số người cần làm việc ở quốc gia khác, tạm thời hoặc lâu hơn. Cách xác định ai có thể cần chuyển đi, vì sao quyền làm việc của họ là một luồng công việc riêng, và cách sắp xếp thời điểm cũng như trao đổi với họ.
Đọc bài viết
Sau khi ký kết: tích hợp và các nghĩa vụ tiếp diễn cần lên kế hoạch
Ký kết không phải là điểm kết thúc của công việc. Tích hợp, báo cáo, quản trị, con người và các nghĩa vụ tiếp diễn đều cần được lên kế hoạch — tốt nhất là trước khi hoàn tất giao dịch. Hướng dẫn thực tế về những gì cần chuẩn bị và những câu hỏi cần xác nhận với luật sư.
Đọc bài viết
Bắt đầu chuẩn bị
Trao đổi với Wobridge về việc sẵn sàng cho một giao dịch
Hãy cho chúng tôi biết bạn đang cân nhắc điều gì. Chúng tôi sẽ giúp bạn sắp xếp mục tiêu, thông tin và câu hỏi — và giúp các cố vấn có chuyên môn của bạn làm việc trên cùng một bức tranh.